บทความและกรณีศึกษา
ศูนย์รวมบทความและเทคนิคเชิงลึกด้าน Logistics, Digital Transformation, TQM, TPM และ Lean เพื่อยกระดับประสิทธิภาพองค์กร
หยุดใช้กระดาษและ Spreadsheet แล้วมาใช้ Web App ที่พัฒนาเองบันทึกข้อมูล (ทำเองได้ ใช้ฟรี ยาวๆ!)
ความท้าทายอย่างหนึ่งของผู้ประกอบการ โดยเฉพาะ SME หรือแม้กระทั่งรายใหญ่ๆ ก็คือ การจัดการข้อมูล ซึ่งมักติดอยู่กับระบบแบบฟอร์มที่ต้องบันทึกมากมาย โดยส่วนใหญ่ที่เห็นก็ต้องบันทึกลงกระดาษและนำไปป้อนอีกครั้งลง Excel แล้วก็นำไปทำรายงาน ซึ่ง Pain Point ที่พบ คือ ขาดความรวดเร็ว, เกิดข้อผิดพลาดได้ง่าย และไม่สามารถทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ได้ แต่วันนี้มีมีทางออกให้ ก็คือการสร้าง Web Application แบบ Client-Side Only ที่ใช้ HTML/CSS/JavaScript ผสานกับ Firebase Realtime Database"
4 กลไกขับเคลื่อนคุณภาพแบบ TQM ที่องค์กรธุรกิจของคุณต้องมี!
ในโลกธุรกิจที่การแข่งขันสูง "คุณภาพ" ไม่ใช่แค่ทางเลือก แต่คือ "ความได้เปรียบที่ยั่งยืน" การบริหารองค์กรให้มีคุณภาพและยั่งยืนนั้น ตามแนวทาง TQM สิ่งสำคัญที่ขาดไม่ได้อย่างหนึ่งคือ "ช่องทางการบริหารเพื่อส่งเสริมคุณภาพ" (TQM Promotion Vehicles) ทั้ง 4 ที่ทำงานสอดประสานกันเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน คือ "ความเป็นเลิศด้านคุณภาพ"
แกะรอย SDO Model: โมเดลบริหารจัดการองค์กรยุคใหม่สู่ความยั่งยืนและผลกำไรที่สมดุล
ในยุคที่โลกหมุนเร็วและมีความซับซ้อน ธุรกิจไม่ได้ถูกวัดผลแค่เพียงยอดขายหรือผลกำไรอีกต่อไป แต่ยังถูกท้าทายด้วยประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม (E) สังคม (S) และ ธรรมาภิบาล (G) ที่เข้มข้นขึ้น ขณะที่บุคลากรก็ต้องการ "ความสุข" ในการทำงานมากขึ้น ผมได้พัฒนา "ตัวแบบ SDO" ขึ้นมาเพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติ (Practical Framework) ในการบริหารจัดการองค์กรสมัยใหม่ เพื่อให้องค์กรของคุณไม่เพียงแต่รอด แต่เติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืนในระยะยาว
ลดความผิดพลาดในคลังสินค้าด้วย "หลักการ 1-1-1 Location"
ในโลกของการจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) ความผิดพลาดเล็กน้อยอาจนำไปสู่ความเสียหายใหญ่หลวงได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง "การหยิบสินค้าผิด" (Picking Error) ที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อความพึงพอใจของลูกค้าและต้นทุนการดำเนินงาน เราจะมาทำความรู้จักกับ "หลักการ 1-1-1 Location" ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการจัดวางสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพและแม่นยำ เพื่อมุ่งสู่การจัดการคลังสินค้าแบบ "Zero Error"
"Plants & Plant: ถอดรหัสประสิทธิภาพและความยั่งยืน 2 เสาหลัก จากกิจกรรมใกล้ตัว"
ในฐานะที่ปรึกษาที่คลุกคลีกับการปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรมมาอย่างยาวนาน กิจวัตรวันหยุดเมื่อวานนี้ ทำให้ผมค้นพบว่า "ต้นไม้" ไม่ต่างอะไรกับ "เครื่องจักรที่มีชีวิต" เพื่อทำหน้าที่ผลิต "คุณค่าด้านสิ่งแวดล้อม" รหัสกิจกรรมจากในสวน ได้แสดงให้เห็นถึงปรัชญา Plants & Plant ว่าโรงงานและกิจการของคุณสามารถจะผสมผสาน 2 แนวคิดนี้ (Efficiency & Sustainability) เพื่อเข้าด้วยกันได้อย่างไร
"ผ่ากลยุทธ์ 4 แกน : ยกเครื่อง "สินค้าคงคลัง" สู่ความเป็นเลิศ (ลดต้นทุน เพิ่มกำไรอย่างยั่งยืน)"
เราทราบดีว่า สินค้าคงคลัง (Inventory) คือ สินทรัพย์หมุนเวียน ที่ถูกจัดเก็บไว้เพื่อตอบลูกค้า แต่มีมากเกินไปก็เงินจม-น้อยเกินไปก็เสี่ยงตอบสนองไม่พอ การควบคุมและบริหารจัดการที่ผิดพลาดส่งผลต่อกำไรทันที บทความนี้จึงขอถ่ายทอด 4 แกนหลักเชิงกลยุทธ์ ที่จะทำให้คุณควบคุมสินค้าคงคลังได้อย่างมืออาชีพ "ในทุกๆจุด ทุกประเภทสินค้าคงคลัง" ตามหลักการบริหารจัดการประสิทธิภาพสูงสุด
"สถาปนิก AI" ผู้ออกแบบและควบคุมย่อมเหนือกว่าผู้ใช้งาน"
ข้อสรุปที่ชัดเจนแล้วว่า AI เป็นเพียง เครื่องมือ (Tool) ที่ทรงพลังอย่างยิ่ง แต่ขาดเจตนา และความเชี่ยวชาญในตัวมันเอง ความได้เปรียบที่แท้จริงจึงตกอยู่กับ "สถาปนิก AI" – ผู้ที่สามารถถ่ายทอดความเชี่ยวชาญและข้อมูลลับของตนเองไปสู่ระบบ AI ได้อย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย บทความนี้จะแสดง 3 ขั้นตอนสำคัญในการเปลี่ยนจากผู้ใช้ไปสู่การเป็นสถาปนิก AI
ปลดล็อกศักยภาพการผลิต: OEE Digital Expert กุญแจสู่โรงงานอัจฉริยะใน 3 วัน!
ในโลกธุรกิจที่การแข่งขันสูงขึ้นทุกวัน ประสิทธิภาพการผลิต (Productivity) คือเส้นแบ่งระหว่างผู้นำและผู้ตาม องค์กรของคุณกำลังมองหาวิธี "เปลี่ยนเครื่องจักรที่ผลิตสินค้า" ให้กลายเป็น "เครื่องจักรผลิตเงิน" อยู่ใช่หรือไม่? คำตอบอยู่ที่การประยุกต์ใช้ OEE (Overall Equipment Effectiveness) ร่วมกับ Digital Technology อย่างชาญฉลาด!
หยุดเลือดไหล! กับกลยุทธ์ Lean Logistics เพื่อเพิ่มกำไรให้ธุรกิจ
ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจรุนแรงและต้นทุนผันผวน "ต้นทุนโลจิสติกส์" ได้กลายเป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายหลักที่กัดกินกำไรขององค์กรอย่างเงียบๆ ผู้บริหารหลายท่านอาจมองเห็นแค่ค่าขนส่ง ค่าเช่าคลังสินค้า ค่าจัดเก็บสินค้าคงคลัง หรือค่าแรงงาน แต่ความจริงคือยังมี "ความสูญเปล่า" (Waste หรือ Muda ตามหลักการ Lean) ที่ซ่อนตัวอยู่ในทุกขั้นตอนของกระบวนการ
จบปัญหา "สต็อกไม่ตรง"! พลิกโฉมคลังสินค้าให้แม่นยำ 100% ด้วย Mobile Inventory App
เป้าหมายแรกในการบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory) ก็คือ ความแม่นยำของสต็อก แต่เมื่อ "สต็อกคลาดเคลื่อน (Stock Difference)" เป็นฝันร้ายที่ผู้จัดการคลังสินค้าต้องเผชิญอยู่เสมอ Mobile Inventory Application คือคำตอบสำหรับธุรกิจยุคใหม่ เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้พนักงานสามารถจัดการสินค้าคงคลังได้จากทุกที่ในคลังสินค้า ด้วยอุปกรณ์พกพาใกลตัว เช่น สมาร์ทโฟน
Inv. EP01 - บริหารคลังสินค้า VS จัดการสินค้าคงคลัง
การดำเนินกิจกรรมการจัดการคลังสินค้า และการบริหารสินค้าคงคลัง ของแต่ละสถานประกอบการ บ่อยครั้งพบว่ามีความสับสนในการกำหนดบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ และการจัดลำดับความสำคัญของงาน ดังนั้น นักบริหารจัดการสินค้าคงคลัง จำเป็นต้องมีเข้าใจในความแตกต่างระหว่างการจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) และการบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Management) ซึ่งทั้ง 2 กิจกรรมนี้มีความเชื่อมโยงกัน
มาสร้าง QR Code ด้วย Excel แบบ Off-line ไม่ต้องใช้ Net กัน (เทคนิคที่ได้รับความสนใจและถูกแชร์ไปแล้วมากกว่า 50,000 ครั้ง)
Barcode/QR Code ถูกพัฒนาและนำมาใช้ในการสร้างความรวดเร็ว แม่นยำ ในการทำงานด้านต่างๆ มานานแล้ว และมีวิธีการสร้างก็มีหลายๆ วิธี หลายวิธีต้องทำงานผ่าน Website /Online แต่แนวทางนี้จะใช้โปรแกรมพื้นฐานอย่าง Excel ซึ่งคนทำงานส่วนใหญ่คุ้นเคยกับการใช้งาน มาเป็นตัวสร้าง QR Code แบบ Offline เพื่อนำไปใช้งาน